在江蘇稻草熊影業(yè)，吳奇隆的身份是藝術(shù)顧問。

我們要更加地激勵(lì)自己，要更努力、更勤勞。經(jīng)緯是不是幫了很多忙?是不是?不是也要說是。

我們?cè)谏祥T這個(gè)領(lǐng)域每天新增用戶數(shù)超過新美大集團(tuán)，說明只要把一個(gè)領(lǐng)域做得更深、更透、更專注，機(jī)會(huì)是存在的。你們團(tuán)隊(duì)最早建立了非常龐大的投后團(tuán)隊(duì)。那就是一個(gè)夜排檔的地方，在二樓，點(diǎn)了一堆菜嘗嘗味道。

那時(shí)所有領(lǐng)域關(guān)注說O2O領(lǐng)域有一個(gè)平臺(tái)能單一定單突破10萬單，很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就進(jìn)來了，包括美團(tuán)、淘點(diǎn)點(diǎn)很多的都進(jìn)來了。這幾個(gè)字聽著老土，一定要有這樣的精神才可以走得更遠(yuǎn)，才能真正地生存下去。

自己的影響力去做更多有意義的事情，我們必須持續(xù)打仗，必須持續(xù)地打贏，就這么簡(jiǎn)單。

第二個(gè)，在物流上，如何用更高效率、更低成本、更快速度，把東西送到用戶手中是長期的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)一個(gè)平臺(tái)來講，閱讀時(shí)長的增加當(dāng)然是一個(gè)戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺(tái)大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來鼓動(dòng)大家做短視頻。

當(dāng)然，不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會(huì)，但是鼓勵(lì)大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧?錯(cuò)誤之2作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。短視頻從去年下半年開始火熱，到底有沒有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據(jù)，全部有明顯的錯(cuò)誤。

看來，知識(shí)和牛奶一樣，都是可以摻三聚氰胺的，現(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)這么火熱，是不是也要有類似“315”那樣的機(jī)制，也要有消費(fèi)者協(xié)會(huì)這樣的機(jī)構(gòu)，來打打假呢?本文作者：高顏值新媒體專家，劉晨;請(qǐng)關(guān)注他的公眾號(hào)、知乎和這個(gè)專欄“字典序列”。但是在視頻制作這個(gè)業(yè)務(wù)上，市場(chǎng)需求是很旺盛的。